4月份,轩岗煤电公司把安全工作的重点放在现场和班组,促进班组管理向纵深发展,使班组建设工作跃上新台阶。
该公司积极开展班组安全检查活动,实行分组管理,对生产作业现场、安全生产设备及各系统进行定点、定时、定路线、定项目巡回检查,及时排查治理现场隐患,对检查出的隐患问题制定相应的整改措施进行整改,鼓励各班组广泛开展安全生产“五小”创新项目等安全技术革新活动,营造出学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围,进一步提高员工安全意识,形成了个人向班组、班组向区队、区队向生产矿井负责的层级管理体系,推动了各生产矿井管理水平的稳步提升,夯实了矿井安全生产。(李京宸)
